{"id":22060,"date":"2025-06-17T15:50:54","date_gmt":"2025-06-17T13:50:54","guid":{"rendered":"https:\/\/www.cabf.eu\/strategie-achat"},"modified":"2025-06-17T15:50:55","modified_gmt":"2025-06-17T13:50:55","slug":"strategie-achat","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.cabf.eu\/pt-pt\/strategie-achat","title":{"rendered":"Como criar uma estrat\u00e9gia de compras eficaz: o papel crucial do grupo de compras"},"content":{"rendered":"\n

Uma estrat\u00e9gia de compras eficaz \u00e9 vital para qualquer empresa que pretenda otimizar as suas opera\u00e7\u00f5es e maximizar os lucros. Neste artigo, vamos explicar-te os passos necess\u00e1rios para criar essa estrat\u00e9gia e ver como a integra\u00e7\u00e3o de um grupo de compras pode acrescentar valor ao processo. <\/p>\n\n

An\u00e1lise das necessidades da empresa<\/strong><\/h2>\n\n

\u00c9 crucial determinar exatamente quais os produtos ou servi\u00e7os de que a tua empresa necessita, em que quantidades e com que frequ\u00eancia. \u00c9 tamb\u00e9m essencial avaliar as restri\u00e7\u00f5es or\u00e7amentais e os prazos em que os produtos ou servi\u00e7os s\u00e3o necess\u00e1rios. Esta fase pode incluir uma an\u00e1lise das compras anteriores, uma avalia\u00e7\u00e3o das previs\u00f5es de vendas e a consulta de v\u00e1rios departamentos da tua empresa. <\/p>\n\n

Avalia\u00e7\u00e3o dos fornecedores<\/strong><\/h2>\n\n

Identificar os potenciais fornecedores e avali\u00e1-los \u00e9 uma etapa crucial. N\u00e3o se trata apenas de procurar o melhor pre\u00e7o, mas tamb\u00e9m de considerar a qualidade dos produtos ou servi\u00e7os, a fiabilidade do fornecedor, a sua capacidade de satisfazer as suas necessidades e as suas condi\u00e7\u00f5es de pagamento. Esta avalia\u00e7\u00e3o pode envolver uma pesquisa aprofundada, pedidos de cota\u00e7\u00e3o e at\u00e9 visitas ao local para os principais fornecedores. <\/p>\n\n

Negocia\u00e7\u00e3o de contratos<\/strong><\/h2>\n\n

A negocia\u00e7\u00e3o dos contratos com os fornecedores escolhidos \u00e9 outra fase importante. Esta fase deve abranger n\u00e3o s\u00f3 os pre\u00e7os, mas tamb\u00e9m outros elementos como os prazos de entrega, as garantias, as condi\u00e7\u00f5es de pagamento e as cl\u00e1usulas em caso de incumprimento ou atraso. Uma boa negocia\u00e7\u00e3o requer uma prepara\u00e7\u00e3o cuidadosa, uma boa compreens\u00e3o das necessidades e limita\u00e7\u00f5es de cada parte e a capacidade de encontrar solu\u00e7\u00f5es vantajosas para todos. <\/p>\n\n

Acompanhamento e avalia\u00e7\u00e3o do desempenho<\/strong><\/h2>\n\n

Uma vez celebrados os contratos, \u00e9 essencial monitorizar regularmente o desempenho dos teus fornecedores. Este pode incluir indicadores como a pontualidade das entregas, a conformidade dos produtos ou servi\u00e7os com as especifica\u00e7\u00f5es e a capacidade de resposta do servi\u00e7o ao cliente. Esta avalia\u00e7\u00e3o regular permitir-lhe-\u00e1 detetar atempadamente quaisquer problemas e tomar medidas corretivas, podendo tamb\u00e9m fornecer-lhe informa\u00e7\u00f5es valiosas para futuras negocia\u00e7\u00f5es contratuais. <\/p>\n\n

O papel do grupo de compras<\/strong><\/h2>\n\n

Ao reunir as necessidades de compra de v\u00e1rias empresas, uma central de compras<\/a> pode negociar condi\u00e7\u00f5es de compra muito vantajosas. Pode tamb\u00e9m simplificar o processo de compra atrav\u00e9s da centraliza\u00e7\u00e3o das encomendas, o que poupa tempo e reduz os erros. Al\u00e9m disso, pode dar acesso a um maior n\u00famero de fornecedores e oferecer-te maior flexibilidade nas tuas escolhas. Al\u00e9m disso, uma associa\u00e7\u00e3o de compras pode prestar uma ajuda preciosa nas outras fases da sua estrat\u00e9gia de compras, como a avalia\u00e7\u00e3o dos fornecedores ou a negocia\u00e7\u00e3o dos contratos. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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